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让我们回到一百多年前。
20世纪初的时候,美国股市的状态跟我国差不多。
经济蒸蒸日上,崛起为一个未来的超级大国,各种资产的价格都在膨胀,炒房的、炒股的、投机倒把的,干什么都有,而且干什么都能挣到大钱。
那个年代,被称为“镀金时代”。
当时的股票市场,被金融寡头、地下庄家所操纵,波动巨大,混乱无序。
最有名的金融寡头,是JP·摩根。
他靠咖啡生意赚到第一桶金,然后创立摩根商行,1873年击败了欧洲的罗斯柴尔德家族,赢得一场史无前例的政府巨额债券融资的胜利,从此崛起。
1900年前后,摩根财团合纵连横,撮合了多项世纪交易,一项是将数家电力公司(包括发明大王爱迪生的公司)合并为通用电气,一项是将多家钢铁公司(包括钢铁大王卡耐基的公司)重组为美国钢铁公司。
到1912年的时候,摩根财团控制着美国三分之一的银行资产,三分之二的保险资产,三分之二的铁路资产,四分之一的工业资产。
最有名的庄家,是杰伊·古尔德。
他从一名底层的勘测员起步,后来做到了美国铁路公司的总经理。
任职期间,这位仁兄大量行贿政府议员,通过财务造假上市、炒作概念、股票高价增发、减持套现、制造大范围恐慌、打压股价趁机低吸等等,赢取了巨额财富。
比如“黑色星期五”这个概念,就来自古尔德操纵的一次恐慌性灾难。
在那个混乱的年代,类似摩根这样的金融寡头,还有洛克菲勒财团,类似古尔德这样的地下庄家、害人精,更是数不胜数。
那时候的股市,暴涨暴跌,股价的起落跟企业的价值之间似乎并无关系。
也因此,股市就像一个赌场,有的人一夜之间就成了暴发户,但也可能在一夜之间成为穷光蛋,甚至负债累累。
你永远无法预测明天的股价,究竟会涨还是跌。
但有两个年轻人做到了,他们很快在股市中声名鹊起,被誉为那个时代的“股神”。
这两个人,是利弗莫尔(1877-1940)和江恩(1878-1955)。
他们都是穷人家的孩子出身,早年在券商里谋得一个经纪人的职位,帮助客户交易股票。
利弗莫尔成名更早,15岁就出来闯荡,并将自己的工资都投入了股市,那时候他的月薪只有20美元。
不过没关系,由于天赋聪慧,他对股价波动的数字极为敏感,靠着在牛市中的精准投资,加杠杆,一年时间就将本金飙升到了1万美元。
不过这样的成功未能持久,随后熊市,利弗莫尔的股价回撤巨大,财富几乎归零。
但年轻人,一次的失败又岂会甘心,他认为那不过是运气不佳罢了。
1901年,美股再次迎来牛市,利弗莫尔找人借了5000美元,再入江湖,很快就赚到了5万美元。
随后的几年,他的资产越滚越大,到31岁的时候,总资产已高达500万美元。
那时候的500万美元,大概相当于今天的亿万富豪级别了。
据当年的小报流传,有钱之后的利弗莫尔,生活极为奢侈,在曼哈顿买了别墅,买了游艇,出入纽约的高级俱乐部,并拥有数不清的情妇。
他的偶像是摩根。
不过,他似乎并没能拥有摩根的运气。
几年之后,他再次破产了。
这次的失败,让他感到痛苦,并怀疑人生。而在同期,另一个新星却冒出来了。
这个人正是江恩。
江恩比他小一岁,但晚了10年才进入股市。
成名更晚,直到1908年,江恩30岁的时候,才在华尔街小有名气。
跟利弗莫尔擅长交易、敏感的把握市场风向、大开大合的风格不同,江恩更擅长研究,是技术面理论的祖师爷。
他认为股价不是杂乱无章的,是可以预测的。
每一种股票都拥有一个独特的波动率,它主宰着市场价位的升跌。通过对历史走势的分析,结合数学、几何学图形,他发明了一系列的技术分析理论。
比如波动法则、江恩角度线、江恩四方形、江恩六角形等等。
由于当时正值牛市,股民们利用他的技术理论指导股价买卖,传言准确率极高,舆论很快就沸腾了。
当时的媒体是这么描述江恩的:
他太牛掰了,有人曾目睹他把130美元炒成了12000美元,交易胜率能高达90%以上,如此传奇的炒股方法论在金融市场上是史无前例的!
在媒体的炒作中,江恩的书一本一本的出,比如《股票行情的真谛》、《华尔街股票选择器》 、《江恩投资哲学》、《华尔街四十五年》……
江恩一生中出了几十本书,本本卖到10w+。
作为股市上的新生代偶像,无数的人慕名而来拜访,包括利弗莫尔。
两人见过几次面,彼此都佩服对方的成就和名气,但终因理念的不合,未能一起合作。
他们的差异在哪呢?
江恩是理论家出身,他的理论中关键的两条是:
第一,股市是有周期大趋势的,只可顺势而为,不可逆势操作;
大趋势中又有小趋势,抓住股价历史涨跌规律中的概率机会,一点点积累,就能积少成多,赢得财富。
第二,要想在股市中长期赚钱,就必须学会止损;
要小心翼翼的设定亏损线,超过了就必须及时撤退,千万别留恋;
只有留住本金,才能东山再起。
他认为利弗莫尔太贪婪了,只想怎么赚大钱,拼命加杠杆,很容易栽跟头。
但利弗莫尔是实战派出身,对于在波动中高抛低吸、积少成多的理论完全不感冒。
他认为赚大钱不能靠股价的短期波动,而要靠大波动。换句话说,不能光看个别的起伏,而要判断个股的大趋势和大盘的行情走势。
毕其功于一役。
也就是说,利弗莫尔虽然也是个投机者,但他从不追求快进快出的短线交易,认为操作越频繁、失误越多、失败的可能性越大。
只有把握住关键的机会,提升准确率,然后通过加杠杆的方式放手一搏,才能赚到大钱。
而把握大趋势中的准确率,更多凭对市场气候的敏锐嗅觉。
至于那些数学概率、几何图形,他认为不过是骗人的把戏罢了,根本就不准。
换句话说,虽然同样是著名的趋势投机者,但两人的投机风格完全不同:
一个偏保守,追求积少成多,在小周期的波动中高抛低吸,靠数学概率滚雪球;
一个偏激进,追求一战功成,在大周期的波动中放大杠杆,靠天赋和经验吃饭。
但不管他们的理念差异有多大,在1920年代的超级大牛市中,他们都成了人生赢家,赚的盘满钵满,并从此被捧上了神坛。
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江恩的书,越卖越火,他的线下培训课程能卖到5000美元。
当时的5000美元,相当于今天的50万人民币,价格之昂贵,可见其火爆程度。
利弗莫尔找人借了钱,第三次东山再起,他的资产也增长到了数千万美元之巨,跻身进了500富豪榜。
1923年,一位作家采访了利弗莫尔,并以他的一生传奇,三落三起的故事为蓝本,出版了超级畅销书《股票大作手回忆录》。
这本书让利弗莫尔和江恩一样,得以名传后世。
1929年,股市进入狂热阶段,钱从各个角落涌向华尔街,老百姓将所有的工资和退休金都投入了股市,街边的小贩、买菜的大妈都在谈论着股市。
利弗莫尔意识到危机越来越近了,对于大周期趋势极为敏感的他,决定反手做空。
他仔细搜查各种金融报刊,希望从新闻消息中找到经济放缓、产能过剩、货币政策变化的信号,以佐证他的决策。
他相信,繁荣了十年的股市一定会出现反转,只需要找到那根导火索即可,如果押对了这次赌注,他将富可敌国。
1929年9月,首次信号出现。
英国出现了一个大型金融诈骗案,为了稳定市场,英国银行准备提高利率,美国联邦储备银行也很有可能跟进。
银行的利率提升,工业生产必然放缓,股市的钱也将减少,狂热的投资市场泡沫很有可能被刺破。
利弗莫尔抓住了这个机会,以全副身家押注做空。
在随后短短一两个月的时间里,美股果然出现了天崩地裂般的世纪金融风暴,数不尽的交易者在一夜之间破产。
而利弗莫尔,却在这一战中,赚得了1亿美元,迈上顶级富豪之列。
1929年的金融危机,是20世纪最重要的事件,不仅改变了全球经济格局,引发了第二次世界大战,让英帝国崩盘、欧洲衰落,让落后地区政治动荡,纷纷左转,也改变了整个现代金融史。
首先是政策层面,各国政府开始加强对自由市场经济的监控,采取逆市场周期的措施,大搞基建投资、关税贸易竞争、推动产业升级。
1934年,美国证监会成立,要求所有上市公司公布完善、可信的财务报表,严厉打击证券欺诈和坐庄操控行为。
同一年,投机之王利弗莫尔再一次在股市动荡中破产,几年后,落魄的他选择用一把枪结束了生命。
遗书中是这么写的:“我的一生,是一场失败。”
股市萧条,江恩的投资方法论也不再灵光,书籍渐渐滞销。
1955年,江恩逝世,享年78岁,遗产仅余十多万美元,相当于一个普通美国中产阶层的财富。
一个时代就此结束了。
从此之后,技术面趋势投机者退出了投资舞台的C位,再也没有诞生过什么出类拔萃的人物。
而在1929年的大熊市中,一些损失惨重的投资者洗心革面,幡然醒悟。
他们抛弃了传统技术派对波浪图形的沉迷,转向对上市公司价值的研究,开辟了投资的科学道路。
如果说,江恩的技术理论,相当于蒙昧时代的占星术,利弗莫尔的纵横捭阖,相当于蒙古帝国的大军。
那么在接下来,投资界的哥白尼、达尔文、牛顿,一个一个来到了人间。
他们都曾经是大萧条的失意者。
第一位是格雷厄姆(1894-1976),一个坎坷半生的苦命人。
孟子说:“天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为,所以动心忍性,曾益其所不能。”
格雷厄姆可以说是完美的诠释了这句话。
1岁的时候,他的父母从欧洲到美国找工作,漂泊异乡;
9岁,父亲病亡,一家人失去收入来源,更加拮据;
14岁,母亲炒股失败,穷的家徒四壁;
23岁,毕业后第一次帮人打理股票账户,就将客户的钱亏光,账户被冻结;
30岁,第一次成立私募基金,却因为股东矛盾被迫解散;
36岁,再次成立的投资公司在1929年的金融风暴中几乎破产,一生积蓄损失殆尽。
但苦难并没有摧毁格雷厄姆,他在深刻的反思中沉淀自我,在幽暗的岁月中写下了《证券分析》《聪明的投资者》等划时代的著作,奠定了自己基本面投资学派的“牛顿”地位。
晚年的格雷厄姆,在哥伦比亚大学开坛讲课,桃李遍天下,他的学说就像一把火炬,指引着无数的后来者开启科学投资的大门。
那么,格雷厄姆的核心思想是什么呢?
两点:
第一,注重安全边际。
由于被股市的动荡伤害太深,他将防御风险放在了投资的第一位,要求做到绝对的安全性。
因此要求估值足够的便宜,只买那些跌无可跌的“烟蒂股”。
第二,注重财务分析。
对任何一家上市公司的资产、收入、利润、负债和未来的预期收益进行量化分析,得出其内在价值,以评估投资的可行性。
一切用数据说话,避免猜测、小道消息和头脑发热。
在格雷厄姆的学生中,有欧文.卡恩(Irving Kahn)、沃尔特.施洛斯(Walter Schloss)、塞思.卡拉曼(Seth Klarman)等知名的基金界大佬。
但最知名的,毫无疑问是沃伦.巴菲特(Warren Buffett)。
3
巴菲特和我们大多数中国人有着非常相似的童年。
他出生在美国内陆的三线小城市奥马哈,爷爷是开杂货店的,爸爸是银行职员,相当平凡的出身。
那是1930年,正是大萧条时期,银行倒闭,爸爸也失业了。
为了帮忙挣钱,巴菲特6岁就批发口香糖和可乐沿街叫卖,13岁开始卖报纸。
读高中的时候,巴菲特又买了几台二手弹子球机放到理发店里经营,与理发店老板五五分成。
这种生意类似我们今天看到的商场里的夹娃娃机、赌场里的老虎机,一本万利,但竞争的门槛也很低。
如无意外,或者巴菲特就将奔着小商人的致富之路成长下去了吧。
但意外还是出现了,读中学的时候,小巴菲特开始沉迷股票,并将之作为了一生的事业。
之所以会有这样的选择,源于巴菲特的思考:
小时候,沿街叫卖口香糖和可乐,这是一种卖苦力的生意,利润率极低,很难赚到大钱;
后来,做弹子球机生意,看起来轻松多了,利润率又高,但本质上,这是一种资本密集型的生意;
开始的时候,你首先发现了商机,拥有信息差带来的红利,你能赚到一些钱;
但随着竞争者的涌入,铺租成本会急剧抬升,拼的就是谁的资金更雄厚;
很明显,巴菲特没有这样的资金实力,所以到最后,依然很难赚到钱,只能无奈放弃。
一个普通人,如果没有技术或牌照带来的垄断优势,如何才能赚到大钱呢?
唯有依靠信息差。
弹子球生意的早期就是如此,其他很多生意也是类似的,低买高卖,赚的就是由信息差带来的利润机会。
既然本质上都是赚信息差,那为什么不买股票呢?
需要额外投入的成本是最低的,流动性又好,只要你有做生意的头脑,懂得把握机会,理论上这是最佳的平台。
正是意识到了这点,巴菲特逐渐就将自己的小生意搁置了,将兴趣的重心投入到了股市上。
而且和99.9%的散户一样,初入股市的巴菲特也是从研究股市波浪图形开始的,追涨杀跌,只是业绩平平。
不过,和其他散户不同的是,巴菲特爱读书,几乎把图书馆里的每一本股票书籍都借来读过。
那时候的股票书籍,基本上被技术派、江恩、股票大作手回忆录之类的霸榜,巴菲特一本本读过去,直到读完格雷厄姆的《聪明的投资者》。
终于,他感觉一下子击中了自己的心扉,豁然开朗。
考研究生的时候,他选择了哥伦比亚大学,正式拜入格雷厄姆门下。
所以,和其他散户最大的区别是什么呢?
巴菲特更早的意识到了技术面投机派的弊端,走上了价值投资者的科学道路。
那一年是1950年,巴菲特20岁。
毕业后,巴菲特做过几年的股票经纪人,也自己炒股。日常工作就是从《标普手册》、《穆迪手册》收集信息,然后去研究分析,碰到心仪的股票就买入、持有。
他严格遵循格雷厄姆教给自己的投资方法论,只买最便宜的、具有安全边际的股票。
一切都很顺利。
初出茅庐的巴菲特逐渐拥有了几十万的资产,他开始成立私募基金,然后将掌管的资产提升到了数百万美元。
那是一个美好的年代。
仅仅30岁,巴菲特就已经成为百万富翁。
但股票市场,哪有那么容易,有些学费总是要交的。
1962年,经过多年的上涨,很多股票都已经不便宜了,巴菲特按照老师的理论,发现几乎找不到可以下手的标的。
思来想去,他押注在了一家濒临倒闭的纺织公司上:伯克希尔·哈撒韦。
按照财务分析,这家公司的账面净资产为2200万美元,由于经营不善,股价低迷,买下它只需要花费1400万美元。
抱着捡便宜货的思想,巴菲特逐渐买入。
没想到,这笔投资成了股神生涯史上最大的痛。
你要知道,当时巴菲特掌管的总资产也不过千万美元级别,买下伯克希尔·哈撒韦,相当于押下全副身家的赌注。
但投资,又岂是简单的算账本那么简单?
眼前的价格,确实便宜,但未来呢?
随着二战结束,全球化贸易时代到来,美国纺织业在东亚廉价劳动力大军的冲击下节节败退,伯克希尔·哈撒韦的股价也就一路下跌。
巴菲特越跌越买,直至完全控股,套牢一生。
1985年,伯克希尔关闭了它的最后一座纺织厂,所有资产的拍卖所得只剩下16万美元。
这家空壳公司就此成为巴菲特的旗舰,让他牢牢铭记其中的教训。
那么,他犯了什么错呢?
——没有看清时代的大趋势。
4
二战以后,美国国运日隆,第三次科技革命爆发。
1946年,IBM发明了第一代电子管计算机ENIAC,将人类带入计算机时代;同年,摩托罗拉推出第一个车载无线电话,将人类带入无线通讯时代;
1950年,RCA公司推出了第一款彩色电视机;
1954年,德州仪器推出第一款商用的硅晶体管,将人类带入半导体的新纪元;
1956年,摩托罗拉推出寻呼机产品,将无线通讯技术带到每个人身边;
1958年,德州仪器研制出世界上第一款集成电路芯片;
1959年,美洲银行发行了第一张信用卡,后来演变为风靡全球的VISA电子支付系统;
1960年,美敦力推出第一台可靠的植入式心脏起搏器,打开了医疗器械技术的新世界;
1964年,IBM推出划时代的大型计算机System360,这是第一款带操作系统软件的计算机;
1967年,德州仪器发明了手持计算器,当时的售价高达2500美元一个;
同年,波音推出第一架737飞机,这是航空史上最畅销的客机,至今订单量高达1.5万架;
1950-60年代,计算机、通讯、医药、交通、金融等各行业,都被新兴的电子技术改造着,他们创造了日新月异的生活方式,也创造了全新的蓝海市场。
很自然的,这个时代的主旋律是成长股投资。
但优秀的成长股总是很贵的,它的投资逻辑和巴菲特遵循的“安全边际理论”“只买低价股原则”格格不入。
年轻的巴菲特,错过了一个时代。
这个时代的股神是费雪(1907-2004),一位活了98岁的智者。
费雪毕业于斯坦福大学商学院,年轻的时候是一名证券分析师,刚毕业就碰上大萧条,对股市的风险是心有余悸的。
但他没有被吓倒,反而对科技成长股的研究越发痴迷,不断精进。
二战结束,美国经济蒸蒸日上,费雪顺势创办了自己的投资公司,大举买入优质的成长股龙头。
费雪持有最成功的两只股票,分别是德州仪器和摩托罗拉。
前面说过,1954年,德州仪器推出第一款商用的硅晶体管,将人类带入半导体的新纪元;
第二年,1955年,费雪重仓买入德州仪器;
3年后,1958年,德州仪器研制出世界上第一款集成电路芯片,股价一路长红;
到1962年的牛市顶峰,德州仪器的股价上涨了14倍!
不过,随后熊市,德州仪器的股价暴跌了80%,但费雪并没有卖出,他选择继续坚守;
1967年,德州仪器发明了手持计算器,股价在随后几年再次创出新高,给费雪带来了30倍的回报。
另一家科技龙头摩托罗拉,也给费雪带来了20倍的回报。
可以说,那个时代的德州仪器和摩托罗拉,就相当于今天的英伟达和苹果。
成长股总是很贵的,股价的波动也很吓人,就像坐过山车一样,但只要看对了这个时代的主旋律,押对了风口,回报同样惊人。
对于成长股投资,费雪有两条核心原则:
第一,买股票就是买公司,出色的公司在任何市场都只有5%左右,所以要买就买最优秀的公司。
优秀的公司有三个特征:
a,注重研发和营销创新,拥有竞争壁垒;
b,拥有一个出色的管理层,能够帮助企业在长期的行业竞争中保持优势,这非常重要,只有这样才能让一家公司在熊市周期过后,再创新高;
c,利润率高,但股利低或根本不发股利。
成长型的公司,总是将大部分盈利投入到新的业务扩张中去。若大比例分红,则多数是因为公司的业务扩张有难度,所以才将盈利大部分用于分红。
第二,抱着套牢三年的原则,长期持有。
当一家优秀的公司遭遇市场错杀,股价被低估的时候,当然是千载难逢的好机会,碰到这样的机会,不要错过,应重仓买进,并坚定持有。
但大多数时候,优秀成长股的股价都不会便宜,所以能够用市场合理的价格买入即可,不必过于计较一时得失。
很多时候,股市都会出现大幅波动,买入即被套,怎么办?
只要这家公司依然优秀,前景依然良好,那么就抱着套牢三年的原则,该吃饭吃饭,该睡觉睡觉,时间会见证一切。
如果发现当初的判断出现了错误,坦诚面对,立即离开,转战前途更值得看好的公司。
卖出的理由,只跟企业的成长前景有关系,而跟自己的股票涨跌幅没有任何关系。
拥有良好的投资心态很重要,千万不要被市场的风吹草动、日常波动所干扰,那些都是成功投资的噪音。
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时间进入1970年代,巴菲特依然被他的低价垃圾股搞的焦头烂额。
美国遭遇苏联在太空与军事上的挑战,经济上又被日本和德国的崛起风头所盖过,国内通货膨胀高企,美元贬值,危机重重。
反映到股市上,就是长达十年的低迷,寒冬萧瑟。
所谓时势造英雄,在这新的大时代背景下,江山自有人才出。
这个年代,属于邓普顿(1912-2008,97岁)和戴维斯(1906-1994,89岁),两位同样高寿的睿智老人。
邓普顿有一句名言:“行情总在绝望中诞生,在怀疑中成长,在乐观中成熟,在兴奋中死亡。最悲观的时刻正是买进的最佳时机,最乐观的时刻正是卖出的最佳时机。”
这便是邓普顿逆向投资的法则。
戴维斯也有一句名言:“在低市盈率时(熊市)买入潜力股票,随着市盈率的抬升和利润的增长,股票的价格会倍数增长,相反股价也会倍数下跌。”
这便是著名的戴维斯双击和双杀(复利投资法则)。
其实,无论是逆向投资,还是复利投资,本质上都是强调低买高卖,遵循着价值投资的基本原则。
这些道理,很多人都懂。
真正让他们脱颖而出的,是他们拥有那个时代无人能及的国际化投资视野。
邓普顿曾经在年轻时留学英国,并广泛游历欧洲,对欧洲的历史文化和经济结构非常熟悉;
戴维斯也曾经在瑞士留学,并在游历法国的火车上认识了他的未来妻子。
1968年,邓普顿做了一个异乎寻常的决定:放弃美国国籍、移居加勒比海上的小岛巴哈马,并且一住就是40年,直到逝世。
他认为,很多人投资失败往往是受到噪音的干扰和难以控制的欲望。远离了金融中心,意味着远离了噪音和欲望,无疑可以让他更加冷静地进行投资。
也因为远离了美国,可以让他更加宏观、中立地审视全球经济:
既发现了德国、日本等经济体在战后复兴过程中的绝佳投资机会,并迟至1980年代中才撤出日本股市;
也抓住了美国汽车业被日本冲击的危机,在1978年福特濒临破产时大量买入;
左右逢源,让邓普顿的投资生涯进入了巅峰:他所管理基金的年均收益率高达18.3%,远高于同期的美股指数。
戴维斯也有着类似的经历。
战后初期,戴维斯专注于买保险股,那时候的保险行业,和历史悠久的银行股不同,正处于青春勃发的成长期。
美国政府在推进全民保险,军人复员,结婚生子,除了人寿险,还有房屋险、汽车险等不断涌现的新险种。
人口红利+渗透率提升+创新业务,让保险股的成长性并不亚于其他科技股。
戴维斯起初问岳父借了5万美元,开始炒股生涯,依靠五六十年代的牛市行情完成原始积累;
待六十年代中美股泡沫泛滥的时候,他又果断的转战日本,买入日本股市中新兴的保险股,再一次复制了美股的成功业绩。
稳定的业绩成长+市盈率提升+多国牛市接力+加杠杆,让当初的5万美元在40年后变成了9亿美元的巨额财富。
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1977-1978年,是美国历史上划时代的分水岭。
1977年,卢卡斯推出轰动全球的科幻片《星球大战》,将电影业推进到特效大片的时代;
同年,苹果公司推出Apple II,这是人类历史上第一台个人电脑;
第二年,IBM就推出了针锋相对的PC电脑产品,并引入了英特尔的8088芯片和微软的BASIC软件,从此拉开了全球计算机产业的2.0纪元。
借着这股科技创新的力量,美国重拾复兴势头,在与苏联的争霸较量中形势逆转,成长股投资再次成为了时代的主旋律。
1978年,49岁的巴菲特和55岁的芒格走到了一起,成为他们终生事业的转折点。
你或许并不知道,作为投资史上的最佳拍档,这两位后世眼中的大师,却刚好是个性相反的两个人。
巴菲特少年时读书成绩只能算中上,因此第一志愿报名的哈佛大学被拒之门外,芒格则是名副其实的学霸,哈佛大学法学院毕业。
巴菲特性格内敛,不爱社交,因此工作几年之后,就回到了家乡奥马哈自己炒股,芒格却一直住在大城市洛杉矶,各种折腾。
巴菲特的心中只有股票,只有老师格雷厄姆传授的一套内功心法;
芒格却是个充满好奇心的人,博览群书,钻研各种各样的东西,除了股票,也搞房地产、股权投资,涉猎广泛。
但在七十年代,巴菲特过的不顺心,芒格也好不到哪里去。
巴菲特被困在了低价烟蒂股里,走不出来,他苦恼的地方在于,为何看似科学的安全边际模型,竟然也有如此可怕的价值陷阱。
芒格的问题在于,道理我都懂,但就是容易冲动。
结果,在成为巴菲特合伙人之前的两年,芒格的投资生涯出现了连续多次巨额亏损,这使得他心灰意冷,一度清算了自己的投资公司。
这世上本来就没有完美的人。
芒格善谋不善断,在古代适合做军师,在当代适合做分析师;
巴菲特善断不善谋,在古代适合做将军,在当代适合做交易员。
当交易员巴菲特遇上分析师芒格,
巴菲特问:
“我一生恪守安全边际法则,但看着安全的低估值股票里,竟也有如此大坑的价值陷阱,请问先生如何能破之?”
芒格回复道:
“我这里有三条锦囊:
第一,与其把时间与精力花在购买廉价的烂公司上,还不如以合理的价格投资一些好企业。
第二,如果一家公司的成长性足够好,即便股价高一点,也是值得买入的。
第三,投资股票,不仅是买的这家公司的行业机会、产品与商业模式,更重要的是这家公司的管理层是否是一群有抱负、善管理的人,如果是的话,即使价格再高出2-3倍,也是便宜的价格。”
巴菲特闻之,醍醐灌顶,后来跟友人说:
“他用思想的力量,拓展了我的视野,让我以非同寻常的速度从猩猩进化到人类,否则我会比现在要贫穷得多。”
可以说,自从巴菲特和芒格联手之后,他的投资方法论就升级了。
不再纠缠于低价烟蒂股,而是选择优质的、具有稳定成长性的好公司、以合理的价格去投资。
相当于格雷厄姆加上费雪,两者融会贯通,珠联璧合。
世间再无敌手。
哦,不,还是有敌手的~~~
1980年代,投资界出了一名天才,成长股第二代大师彼得林奇。
彼得林奇出生在1944年,二战即将结束的前一年,盟军发动诺曼底登陆战,胜券在握。
从资历上来说,彼得林奇只是一名晚辈;
但从投资经历来说,他有着前辈们无可比拟的优势。
首先,他没有经历过那些让人闻风丧胆的大萧条、战争动乱,成长在战后的经济繁荣期,因此心态要轻松、乐观得多,更富于冒险精神;
其次,他一毕业就进入了当时著名的富达基金工作,从实习生做起,接受了专业的理论培训,又是在大平台上运作,起点高,少走了弯路;
最后,他的运气足够好,1977年,林奇接手富达麦哲伦基金的管理工作,随后的1980年代成长股起飞,林奇广泛布局,并在巅峰时刻急流勇退。
据统计,在彼得林奇管理富达麦哲伦基金的13年间(1977-1990),每年复合增长率为29%,是所有投资大师中平均回报率最高的,比巴菲特的业绩都更优秀。
他管理的这只基金,也从初始的2000万美元资产规模,增长至后来的140亿美元,基金持有人超过100万人,成为当时全球资产管理金额最大的基金。
在投资风格上,彼得林奇的核心理念也有两条:
第一,关注那些被人忽视的、基本面不错的小公司。
这点和费雪差异很大,费雪喜欢买主流科技股,林奇却喜欢买非主流消费股。
林奇的投资生涯史上,买过一万多只股票,大部分都是细分领域的小公司,比如玩具反斗城、美体小铺、La Quinta汽车旅馆等。
最知名的案例是沃尔玛,但这只股票在彼得林奇买入的时候,也不过刚刚上市几年,仍是一家中型公司。
沃尔玛是1972年上市的,在随后的25年中,市值增长了5000倍,从一家美国中部小城市的不起眼廉价超市起步,发展成为全球最大的连锁超市,世界500强第一名。
1980年代,正是其对外扩张的鼎盛时代,引入计算机技术,改造供应链,成长性无出其右。
这一阶段,沃尔玛的收入从1981年的16.55亿美元增至1991年的326亿美元,年复合增长率34.72%,净利润也增长了22倍,股价上涨了61倍。
第二,分散投资,鸡蛋不放一个篮里,并长期持有。
这点和费雪的理念同样是相反的,费雪喜欢集中持股,林奇却喜欢分散持股。
原因有两点。
首先,因为林奇的基金规模很大,尤其是后期,买的又都是小盘股,只能分散;
其次,林奇认为,集中持股很容易受股价的大起大落影响,心态不容易稳定,变成短期的投机赌博。
不管怎么说,林奇是一个足够聪明,足够勤奋,也足够幸运的人。
有个例子很有意思。
1989年,巴菲特曾经买了一只航空股,买入之后就连遭厄运,首先是海湾战争导致油价暴涨,接着是连续数年发生重大航空事故。
结果就是:这家公司连年亏损,一度处于破产边缘。
这是巴菲特后半生最失败的一笔投资,让他在接下来的20年里都不敢碰航空股,甚至恨恨的将航空股称之为“价值毁灭者”。
但林奇就不同了,人生中的第一笔投资就是航空股。
当时林奇刚读大学不久,拿出一千多美元的奖学金买了飞虎航空的股票,当时的买入价是7美元,后来这只股票涨到了32美元才卖出,涨幅450%。
这就是命啊。
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投资是一场长跑。
1990年,天才少年彼得林奇退隐江湖,接下来就进入了巴菲特时间。
巴菲特与芒格,请开始你们见证奇迹的时刻吧。
据福布斯统计,巴菲特在最近的20年里,长期稳居世界富豪榜的前三位,个人净资产目前高达800亿美元以上。
这些财富中,超过95%都是在1990年之后赚到的。
为什么最近30年,巴菲特的成就如此显赫?
让我们看下面这张表格:
这是2018年伯克希尔哈撒韦公布的《致股东信》中的前15大持仓。
伯克希尔哈撒韦,是巴菲特的投资旗舰,由一家落魄的纺织厂转型而来,目前市值5000亿美元,是美股第五大公司,仅次于微软、亚马逊、苹果、谷歌。
这家公司的总部只有二十几人,大部分是女性,负责行政、财务、法务等,然后是4-5名的投资经理。
下图是他们2014年的圣诞派对全家福。
作为决策者的巴菲特,通常是在这座小屋里下达交易的指令。
最近60年来,巴菲特一直住在这里。
这是美国内陆的三线小城市,人少,空气好,每天晚上都可以仰望星空,绝对不会被雾霾、马路噪音、灯红酒绿等干扰。
极少媒体会跑来这里采访,也不用穿梭于各种社交与行业活动。
内心足够宁静。
让他的决策,保持了足够的理性。
隔三差五的,住在2500公里以外洛杉矶的芒格会打来电话,那个视野广阔的分析师会兴奋的告诉他,最近又发现了哪些值得投资的好公司。
而巴菲特,总是很谨慎,多看,少动。
他说,方向比勤奋重要一百倍。
让我们看他当下持有的前15大重仓股——
富国银行、苹果、美国银行、可口可乐、美国运通、phillips66、合众银行、穆迪、西南航空、达美航空、高盛、纽约梅隆银行、charter电视、比亚迪、通用汽车。
7只金融股(其中4家是银行),包括富国银行、美国银行、美国运通、合众银行、穆迪、高盛、纽约梅隆银行。
买这么多金融和银行股,一个重要的原因是金融股盘子大、收益稳定,对于伯克希尔这样的大投资公司来说,起到的是压舱石作用。
除此之外,苹果是科技公司,可口可乐是消费品公司,phillips66是能源公司,西南航空和达美航空是交通运输公司,charter电视是媒体公司,比亚迪是新能源汽车公司,通用汽车是传统制造业公司。
包罗万象,秉承了鸡蛋不放在一个篮子里的原则。
并且,当初极度讨厌的航空股,曾经发誓坚决不碰的科技股,也一一出现在了重仓股名单上。
我们重点说说回报率最高的5只股票——
穆迪,1368%;
可口可乐,1312%;
美国运通,1069%;
比亚迪,745%;
高盛,343%。
这些股票的持有时间都足够漫长,动辄十年以上。
其中最长情,持有时间30年的两只股票,是美国运通和可口可乐。
先说美国运通。
这是一家百年老企业,早期是做快递的,中期转型做旅行支票,后期向消费信用卡业务转型。
巴菲特买过两次,第一次是1960年代,在一次财务丑闻事件后股价暴跌,巴菲特重仓买入,持仓占比高达40%。
3年后,这笔投资带来了2-3倍的收益率,赚了一千多万美元,让巴菲特非常满意。
可以说,这是一次典型的困境反转案例。
1990年,美国运通再次陷入困境,由于与VISA、万事达两大信用卡组织的竞争失利,导致业绩和股价双杀。
老朋友又来了。
这一次,巴菲特进行了深入调研,了解到公司的管理层已经变更,新管理层采取聚焦主业、差异化定位的方式和两大信用卡巨头竞争。
VISA和万事达瞄准的是大众消费市场,而运通卡决定瞄准高端市场,只赚那20%的有钱人的生意。
1991、1994、1995年,巴菲特连续三次加仓,并一直持有到现在。
到1999年的时候,当初累计买入的14亿美元,已经变成了84亿美元,涨幅高达6倍。
第二次的买入,跟第一次相比,有着相似的原因。
初看,都是困境反转,但深入一层看,离不开国运的支持。
前面说过,1950-60年代,美国打赢了二战,国运鼎盛,催生了一次成长股的大牛市,让费雪这样的大师得以乘风而起。
1990年代,则是美国战后的第二次强盛时代。
首先是柏林墙倒塌,苏联帝国崩溃,几十个国家转向资本主义,向跨国公司们打开了广阔的市场。
接着是互联网革命的爆发,提升了生产效率,催生了一个科技富豪阶层。
这些国运背景,是1990年代美股出现大牛市的重要原因,也使得美国运通的高端转型受益匪浅。
可口可乐也是同样的道理。
1987年,美国经历了一次金融危机,可口可乐的股价下跌了30%。随后第二年,巴菲特耗资10亿美金重仓买入。
那时候,可口可乐的市值只有150亿美元。
随后的10年,可口可乐大举杀入亚洲、东欧市场,营收翻了一倍,成为其一百多年历史上,成长性最好的阶段之一。
1998年,可口可乐的市值达到1500亿美元,相比十年前涨了10倍,成为巴菲特投资组合中赚得最多的一只股票。
巴菲特对可口可乐的回报非常满意,言必称其护城河、品牌粘性,值得抱牢一生。
但拆开来看,你会发现,在其持有可口可乐的30年中,四分之三的收益其实都是来自前十年,那个全球开拓的成长股年代。
后面二十年,当地球村的每个角落都塞满了可乐瓶子,天花板见顶之后,实际上并没给巴菲特带来太多回报。
另外3只股票,穆迪是2001年买入的,高盛和比亚迪是2008年买入的,那一年都刚好发生了十年一轮回的金融危机。
深刻印证了“在别人贪婪时我恐惧,在别人恐惧时我贪婪”这句话的含义。
不过,和两只金融股穆迪、高盛相比,比亚迪的投资更让人惊讶。
因为这是巴菲特重仓股中,第一次出现科技公司,尤其是这家公司竟然来自中国。
8
其实巴菲特很早就在关注中国。
2003年,非典肆虐神州的时候,巴菲特曾经在港股上悄悄买入了4.88亿美元的中石油股票。
5年后,牛市巅峰的2007年,巴菲特全部卖出,股票总价值已经上涨到40亿美元,另外还有累计分红2.4亿美元。
这是经典的一役,完整吃到了中国经济崛起过程中的牛市红利。
十七年前,中国经济的最大红利是城市化和房地产,以及相关的能源、钢铁需求紧缺、价格上涨。
巴菲特敏锐的捕捉到了这个机会。
十二年前,中国的廉价劳动力开始衰竭,科技产业刚刚露出一点嫩芽。
芒格推荐了比亚迪,巴菲特在和这家新能源汽车公司的老板王传福见了一面之后,就决定买入其10%的股份,耗资2.3亿美元。
十年后,这笔投资已成为巴菲特生涯史上回报率排在前五的案例之一。
回顾百年投资史,
能够站在风口浪尖的人物,都离不开优秀的国运时势把握能力。
1920年代,利弗莫尔把握住了美国崛起,房地产繁荣,投机泡沫盛行的机会,并在泡沫巅峰反手做空,成就“投机之王”的美誉;1960年代,费雪把握住了战后的第三次科技大革命,德州仪器、摩托罗拉等科技龙头高速成长的机会,奠定“成长股之父”的地位;
1970年代,美国经济陷入转型困境,邓普顿和戴维斯转向投资日本和德国,国际化视野成为决胜关键;
1980年代,美国经济复苏,成长股卷土重来,第二代成长股大师林奇脱颖而出;
1990年代,巴菲特把握住了美国经济再攀巅峰的历史性机会,骑在可口可乐、美国运通等牛股背上,扶摇直上九万里。所谓“时势造英雄”,没有美国国运的百年不衰,哪里会孕育这么多的投资大师?
但是和其他几位投资大师不同的是,巴菲特不是单打独斗。
他的背后站着芒格,一位顶尖的分析师,得以见识到了更广阔的天地。
在芒格的引导下,他不再执着于早期的低价烟蒂股,也投资了苹果、比亚迪等一批科技成长股;也不再只买美国公司,而是放眼全球,尝试着在崛起的中国挖掘机会。
在巴菲特的投资组合中,你能够感受到格雷厄姆的安全边际理念+费雪的优质成长股法则+邓普顿和戴维斯的全球化投资视野+林奇的分散投资意识,在这里共冶一炉。
投资市场跟其他所有行业一样,有机会,也有风险与盲区,个人的能力终究有限,所以越来越需要团体合作,通过科学专业的方法+分工协作,一起抵御惊涛骇浪。
这就是为什么早年的利弗莫尔,即使再天才,也禁不住屡屡破产;而当下的巴菲特,却能跨越半个多世纪,保持长胜不败的秘密。
2019年,巴菲特已经90岁,芒格96岁。
在媒体的采访中,他们的头脑依然清醒,思考依然深刻,讲话中常常有种世事洞明、不忘初心的真诚。
是投资岁月的历练,赋予了他们一种波澜不惊的气质;
还是投资的最高境界,本来就是对世间万物运行之道的萃取与身心融合?
格雷厄姆,83岁;费雪,98岁;邓普顿,97岁;戴维斯,89岁……
投资,其实是一场修炼。
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2007年,金融风暴前夕,烈日正当空。
美国总统小布什邀请一位叫达里奥的人前往白宫,去介绍抵押贷款危机到底是怎么一回事。
当时次贷危机刚刚露出苗头,大家都不知道发生了什么。
达里奥直言:
美国金融机构当下的借贷水平和杠杆率,已经跟德国魏玛时代的信贷危机持平,偿债能力脆弱,银行系统的大量破产已不可避免。
几个月后,金融危机步步加深,全美国有400家银行破产,甚至包括百年老店雷曼兄弟、美林证券、贝尔斯登等也难逃一劫。
花旗银行、AIG保险等金融机构在美联储的输血抢救之下才活过来。
巴菲特的重仓股富国银行、美国运通、穆迪,全部腰斩,同样损失惨重。
唯有达里奥旗下的桥水基金,因为提早预见到了危机的爆发,并通过大量买入国债、黄金,及做空美元,而获得了近9%的正收益率。
危机过后,桥水基金声誉日隆,逐步攀上了全球最大对冲基金的地位。
达里奥,我们当下这个时代的投资大师,也被认为是周期风险管理做的最好的人。
那么,达里奥又是怎样做到在风险中毫发无损的呢?
1949年,达里奥出生在纽约,跟林奇是同时代的人。
读中学时开始炒股,买的第一只股票是美国东北航空,跟林奇一样,也是一只航空股。
后来股价涨了3倍,落袋为安。
然后考上哈佛大学商学院,再次成为了林奇的同学。
可以说,这个极端聪明的人,跟林奇有着几乎一样的早年人生经历。
但是在1980年代,两个人的轨迹发生了分野。
林奇搞分散投资,抓住成长股的机会,天纵英才;
达里奥看到墨西哥出现债务问题,以为美国经济也将受到拖累,于是押注做空,结果判断失误几乎破产。
这一跤,达里奥摔得非常惨痛。
正因为痛,他开始反省,并沉下心来,钻研《美国货币史》,将一百多年的经济危机、债务杠杆数据、各种资产的表现进行拆解、分析。
投资界有一句话,太阳底下没有新鲜事。
每一次的周期波动、概念包装,无论是多么奇怪的变种,你都能在历史上找到答案。
只有对历史的案例和规律充分掌握,才能不被当下的浮躁所遮蔽了眼睛,迷失了心性,措手不及。
据媒体描述,达里奥的办公室里堆满了书,最多的就是各种跟经济危机相关的研究书籍,包括美国30年代的大萧条、日本失落的90年代、拉美的债务危机等。
埋首研究十几年之后,1996年,达里奥推出了一套全天候策略:
简单来说,就是投资市场有四季轮回,不同的气候环境下要有不同的配置策略。
经济增长的时候,适合买股票、大宗商品、新兴经济体的资产;
经济衰退的时候,适合买债券;
高通胀的时候,适合买大宗商品、新兴经济体的资产;
低通胀的时候,适合买股票和债券。
在风险与机会的轮回中,不断转换资产配置,才能万花丛中过,片叶不沾身。
从投资理念来说,达里奥的视野要比前辈们都更为宏观。
目之所及,一看就是百年,也不再执着于单只股票的细节波动,而是押注整个国家的未来。
2018年,桥水正式成立了中国首支私募基金,将仓位逐渐从牛市了十年的美股撤出,转向新兴的崛起国家中来。
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所以,让我们回到问题的原点:
一个普通人,想靠炒股成为有钱人,靠谱吗?
我的回答是:靠谱,但是有难度。
在发达国家,靠持有股票实现资产增值的投资者群体是很普遍的,这是一个成熟的行业。
但投资行业跟其他任何行业一样,遵循二八法则,能赚到钱的永远是20%的少数人。
你得通过学习,掌握科学的投资理念,而不是在随波逐流中盲目投机;
你得通过研究,看得懂时代的主旋律,而不是拿个飞镖随便乱扔,或者道听途说;
如果两者都没有,或者加入一个专业的研究机构会更靠谱。比如君临。
投资充满着风险,我们不能拍拍脑袋就轻易做出决定。
波谲云诡的投资市场上,信息繁杂,雷区遍布,您需要更缜密的分析。
除了基本面的机会分析,还需要对财务风险、业绩确定性、业务竞争格局等进行更深入的考察。